Leuk werk in de praktijk
Enkele projecten waar wij trots op zijn.



















Elk project vertelt zijn eigen verhaal. Bij CPM zorgen we ervoor dat visie en uitvoering samenkomen, met aandacht voor samenwerking, kwaliteit en resultaat. Van infrastructuur tot stedelijke ontwikkeling: we bouwen mee aan projecten die blijvende impact maken.
Zuidasdok: Zuidplus
In opdracht van
Rijkswaterstaat, ProRail & Gemeente Amsterdam
Duur van het project
2015 - 2021
Onze rol
Procesmanagement, Tender/BPKV
Zuidasdok: Zuidplus
Zuidasdok is één van de grootste en meest complexe infrastructurele projecten van Nederland. Het project richt zich op het toekomstbestendig maken van de Zuidas, het snel groeiende financiële hart van Amsterdam, door mobiliteit, leefbaarheid en bereikbaarheid te verbeteren.
Het project omvat de grootschalige uitbreiding van station Amsterdam Zuid, dat uitgroeit tot een volwaardig tweede hoofdstation van de stad. Daarnaast wordt de A10 Zuid verbreed en deels ondergronds gebracht, waardoor ruimte ontstaat voor een hoogwaardige stedelijke inrichting boven de grond. Ook de knooppunten Amstel en De Nieuwe Meer worden aangepast om het verkeer beter te laten doorstromen.
Met deze ingrepen verandert de Zuidas van een druk verkeersgebied in een goed verbonden, leefbaar stedelijk centrum waar werken, wonen en reizen samenkomen.
CPM Consultancy ondersteunt het Zuidasdok-project met expertise in projectmanagement, raakvlakbeheersing en processturing. Binnen een omgeving waar techniek, logistiek en stedelijke ontwikkeling elkaar kruisen, zorgt CPM voor structuur, overzicht en samenwerking tussen de vele betrokken partijen.
Dankzij deze integrale aanpak draagt CPM Consultancy bij aan een soepele uitvoering van een project dat bepalend is voor de toekomst van de Amsterdamse infrastructuur.
Team procesmanagement
Procesmanager
Procescoördinatoren
Configuratiemanager
Raakvlakcoördinator
Relaticsontwikkeling
Verificatie & Validatie
Wout
Cees
Gido
Martin
Bart
VIA15 Gelregroen
In opdracht van
RWS
Duur van het project
2020 - 2030
Onze rol
Procesmanagement
VIA15 Gelregroen
VIA15 betreft een Design Build, Finance & Maintain-project voor het doortrekken van de snelweg A15 naar Arnhem om zo de files om en nabij Arnhem flink te ontlasten.
Om dit mogelijk te maken wordt een nieuw stuk snelweg gelegd, inclusief grote brug met een ‘hangfietspad’ onder de brug voor fietsers en voetgangers in het naastgelegen natuurgebied, verdiepte ligging en aanvullende viaducten.
Bij VIA15 richten wij de procesaanpak en informatielandschap in (create), zijn hands-on in de technische teams en deelprojecten betrokken om zaken écht met elkaar te regelen en de technische teams te ontlasten (practice), en blijven in verbinding met alle betrokkenen van ontwerp, uitvoering en onderhoud als schakel tussen de teams op verificatie, validatie, afwijkingen, informatiestromen, raakvlakken, keuren en opleveren (match). Vanwege de grootte en complexiteit van dit project is dat van cruciaal belang; juist daarom gaan onze teamleden hier met plezier naartoe!
Team procesmanagement
Procesmanager
Procescoördinatoren
Configuratiemanager
Raakvlakcoördinator
Relaticsontwikkeling
Verificatie & Validatie
Informatiemanagement
Gido
Martin
Bart
Jaimy
Dominic
A27 Houten Hooipolder Zuid
In opdracht van
RWS
Duur van het project
2022 - 2031
Onze rol
Procesmanagement, Tender/BPKV
A27 Houten Hooipolder Zuid
Project A27 Houten Hooipolder zuid betreft het verbreden van de A27 over een 41 kilometer lange snelweg. Daarnaast worden een aantal grote objecten, zoals de Merwedebrug bij Gorinchem, en kleine objecten, zoals viaducten en duikers, vernieuwd en verbreed om dit mogelijk te maken.
Bij project A27 Houten Hooipolder Zuid hebben wij – startend in de tender tot en met de uitvoering van het project – het managementsystemen, informatielandschappen geïmplementeerd (create), met een praktische hands-on aanpak vanuit brede werkvelden procescoördinatie in de technische teams uitgevoerd (practice), en met een continue drive om mensen bij elkaar te brengen en te houden met voor ieder een passende oplossing onder soms hoge planningsdruk (match). Voorbeelden hiervan zijn de V&V-aanpak, keuren, systeemeisenanalyse, issue-, afwijkingen- en wijzigingenbeheer.
Team procesmanagement
Procesmanager
Procescoördinatoren
Configuratiemanager
Raakvlakcoördinator
Relaticsontwikkeling
Verificatie & Validatie
Kwaliteitsmanagement
Opleveren
Informatiemanagement
Wout
Cees
Martin
Robin
Jaimy
Gido
Bart
Toine
Dominic
Mark
Krammersluizen
In opdracht van
RWS
Duur van het project
2022 - 2031
Onze rol
Integratie- & Procesmanagement, Tender/BPKV
Krammersluizen
Project Krammersluizen betreft een renovatieproject van 4 sluiskolken, beweegbare brug, bekkensysteem, riolen en technische gebouwen. Daarnaast wordt een nieuw Spuimiddel en vispassage en Luchtsysteem gebouwd om op een nieuwe innovatieve wijze zoet en zout water te scheiden met een bellenscherm.
Bij project Krammersluizen hebben wij – startend in de tender tot en met de uitvoering van het project – de systeemintegratie, integrale aspecten en projectbeheersing ingericht met een compact, ervaren en passend team bij de opgave voor de lange termijn (create), met integratieleiding de ontwerp-, uitvoerings- en onderhoudsteams samengewerkt voor de juiste kennisinbreng op het vlak van integratie (practice), en bijgedragen aan het komen tot efficiënte ontwerpoplossingen binnen de plannings- en budgetvoorwaarden waar dikwijls tegenstrijdige belangen kunnen spelen (match). Voorbeelden hiervan zijn het coördineren van het machineveiligheidsdossier in relatie tot ARBO-inpassing, locatiebeveiliging in relatie tot veilig vluchten en systeemarchitectuur versus onderhoudbaarheid bij uitgebruiknames.
Integratiemanagement
Integratieleiding
Systeemontwerp
Integrale aspecten
Verificatie & Validatie
Raakvlakcoördinatie
Configuratiemanagement
Opleveren
Planning
Risicomanagement
Testmanagement
Software ontwikkeling
Tendermanagement
BPKV/EMVI management
Systems Engineering
Contract/planvorming
Wout
Frank
Robin
Ide
Bram
Anouk
De Noord-Zuidlijn Amsterdam
In opdracht van
Gemeente Amsterdam
Duur van het project
2010 – 2018
Onze rol
Procesmanagement
De Noord-Zuidlijn Amsterdam
De Noord-Zuidlijn zal Amsterdam Noord met Amsterdam Zuid verbinden. De metro biedt een alternatief voor de vaak overvolle trams en bussen en gaat ervoor zorgen dat Amsterdam beter bereikbaar wordt en blijft. Goede Bereikbaarheid is essentieel voor de economische ontwikkeling van Amsterdam.
De Noord-Zuidlijn is één van de meest ambitieuze infrastructuurprojecten die Amsterdam ooit heeft gekend. De nieuwe metrolijn verbindt Amsterdam-Noord met Amsterdam-Zuid en vormt daarmee een belangrijke schakel in de bereikbaarheid van de stad. Door de aanleg van deze lijn wordt het openbaar vervoer ontlast, de reistijd aanzienlijk verkort en de stad toekomstbestendig gemaakt voor de groei van inwoners, bedrijven en bezoekers.
CPM was betrokken bij het projectmanagement en de coördinatie van verschillende fasen binnen de realisatie van de lijn. Daarbij lag de focus op planning, risicobeheersing, kwaliteitsborging en de afstemming tussen betrokken partijen, van aannemers en ingenieurs tot gemeentelijke instanties. Dankzij een integrale aanpak en strakke projectsturing werd de voortgang gewaarborgd binnen een complexe stedelijke omgeving, waar techniek, logistiek en veiligheid voortdurend samenkomen.
Met de realisatie van de Noord-Zuidlijn heeft Amsterdam niet alleen een moderne en snelle verbinding tussen Noord en Zuid gekregen, maar ook een duurzame impuls voor mobiliteit en stedelijke ontwikkeling. We kijken met trots terug op onze bijdrage aan een project dat de infrastructuur en leefbaarheid van de stad blijvend versterkt.
Relaticsontwikkeling & Beheer
Advisering Verificatie & Validatie
Cees
Daan
Projecten door heel Nederland.
CPM werkt landelijk aan projecten waarin samenwerking centraal staat. Van noord tot zuid brengen we mensen, processen en techniek bij elkaar om duurzame resultaten te realiseren. Elke stip vertelt een verhaal, van grote infraprojecten tot innovatieve bouwoplossingen.
Noord-Zuidlijn
Zuidplus
VIA15
Krammersluizen
A27 Houten Hooipolder Zuid
Waterzuivering Andijk
Renovatie A44
Assetmanagement Landelijk SE
Paleis Den Bosch
Oranjeloper
Waterschap Delftland
Den Elterweg - Zutphen
Windmolenpark Zeewolde
Onderstations 2GW
Bruggenprogramma Zeeland
Building Balance
Energieprogramma onderstations
Stationsrenovatie Amsterdam
Infraspeed Maintenance