Systeemintegratie

Integratie die strategie en uitvoering verbindt.

Binnen Systeemintegratie & Integratiemanagement staan we midden in het project. We houden daar van de complexe uitdagingen, diverse disciplines en projectfasen met elk hun eigen dynamiek. Van complexiteit naar ‘down to earth-keuzes’ vanuit goede ontwerp- uitvoerings- en testconcepten; dat geeft energie!

Vragen over onze aanpak? Wout legt het je graag uit.

Wout van Tol

Meer met

Systeemontwerp & integrale aspecten.

Met systeemontwerp en integrale aspecten doen wij de volgende onderdelen:

Systeemarchitectuur

Coördineren van aspecten op het gebied van systeemarchitectuur, keuzes tussen dynamisch gedrag en hardware, en de bijbehorende software-ontwikkeling.

Systeemarchitectuur

Keuzes tussen dynamisch gedrag & hardware

Softwareontwikkeling

Aansturen en overzien van integrale aspecten, zoals cybersecurity, beveiliging, veilig vluchten, sociale veiligheid, machineveiligheid, RAMS en andere onderdelen.

Cybersecurity

Beveiliging

Veilig vluchten

Sociale veiligheid

Machineveiligheid

RAMS

Ontwerpen van hoofdsystemen en overkoepelende systeemwerking en systeemprestaties.

Hoofdsystemen

Overkoepelende systeemwerking

Systeemprestaties

Alles vanuit zowel overzicht als inzicht.

Meer met

Integrale keuzes over de lifecycle.

Met integrale keuzes tussen ontwerp, uitvoering, testen en onderhoud doen wij:

Integrale besluitvorming

Definiëren van belangrijke integrale keuze binnen ontwerp, uitvoering en onderhoud met betrokkenen en specialisten.

Ontwerp-, uitvoerings- & onderhoudskeuzes

Afstemming met betrokkenen en specialisten

Implementeren en borgen van vastgestelde keuze in diverse ontwerp- en uitvoeringsconcepten.

Implementatie in ontwerp- en uitvoeringsconcepten

Borging van vastgestelde keuzes

Juiste afstemming tussen diverse technische teams.

Afstemming tussen technische teams

Gedeeld technisch begrip

Alles met het juiste technische begrip van alle technische betrokkenen.

Meer met

Strakke coördinatie naar een succesvolle ingebruikname.

Voor buitendienststellingen, stremmingen en ingebruiknames doen wij:

Voorbereiding & plannen

Definiëren van plan van aanpak, transitieplannen, technische (tijdelijk) benodigde maatregelen, en bijbehorende organisatorische en contractuele afspraken.

Plan van aanpak

Transitieplannen

Technische (tijdelijke) maatregelen

Organisatorische en contractuele afspraken

Begeleiden en aansturen oplevertrajecten, testen, validatie, opleiden, trainen en oefenen in afstemming met gebruikers, bedienaars, bevoegd gezagen en direct betrokkenen.

Oplevertrajecten

Testen & validatie

Opleiden, trainen & oefenen

Afstemming met gebruikers, beheerders & bevoegd gezag

Coördineren en implementeren op het vlak van ingebruiknames en bouwmanagement.

Coördinatie van ingebruikname

Bouwmanagement

Alles met de juiste balans tussen technisch, organisatie en proces.

Uitgelicht project

Krammersluizen.

Project Krammersluizen betreft een renovatieproject van 4 sluiskolken, beweegbare brug, bekkensysteem, riolen en technische gebouwen. Daarnaast wordt een nieuw Spuimiddel en vispassage en Luchtsysteem gebouwd om op een nieuwe innovatieve wijze zoet en zout water te scheiden met een bellenscherm.


Bij project Krammersluizen hebben wij – startend in de tender tot en met de uitvoering van het project de systeemintegratie, integrale aspecten en projectbeheersing ingericht met een compact, ervaren en passend team bij de opgave voor de lange termijn (create), met integratieleiding de ontwerp-, uitvoerings- en onderhoudsteams samengewerkt voor de juiste kennisinbreng op het vlak van integratie (practice), en bijgedragen aan het komen tot efficiënte ontwerpoplossingen binnen de plannings- en budgetvoorwaarden waar dikwijls tegenstrijdige belangen kunnen spelen (match). Voorbeelden hiervan zijn het coördineren van het machineveiligheidsdossier in relatie tot ARBO-inpassing, locatiebeveiliging in relatie tot veilig vluchten en systeemarchitectuur versus onderhoudbaarheid bij uitgebruiknames.

Project vanuit: