Binnen Systeemintegratie & Integratiemanagement staan we midden in het project. We houden daar van de complexe uitdagingen, diverse disciplines en projectfasen met elk hun eigen dynamiek. Van complexiteit naar ‘down to earth-keuzes’ vanuit goede ontwerp- uitvoerings- en testconcepten; dat geeft energie!
Meer met
Systeemontwerp & integrale aspecten.
Met systeemontwerp en integrale aspecten doen wij de volgende onderdelen:
Systeemarchitectuur
Coördineren van aspecten op het gebied van systeemarchitectuur, keuzes tussen dynamisch gedrag en hardware, en de bijbehorende software-ontwikkeling.
Systeemarchitectuur
Keuzes tussen dynamisch gedrag & hardware
Softwareontwikkeling
Integrale aspecten
Aansturen en overzien van integrale aspecten, zoals cybersecurity, beveiliging, veilig vluchten, sociale veiligheid, machineveiligheid, RAMS en andere onderdelen.
Cybersecurity
Beveiliging
Veilig vluchten
Sociale veiligheid
Machineveiligheid
RAMS
Systeemontwerp
Ontwerpen van hoofdsystemen en overkoepelende systeemwerking en systeemprestaties.
Hoofdsystemen
Overkoepelende systeemwerking
Systeemprestaties
Alles vanuit zowel overzicht als inzicht.
Meer met
Integrale keuzes over de lifecycle.
Met integrale keuzes tussen ontwerp, uitvoering, testen en onderhoud doen wij:
Integrale besluitvorming
Definiëren van belangrijke integrale keuze binnen ontwerp, uitvoering en onderhoud met betrokkenen en specialisten.
Ontwerp-, uitvoerings- & onderhoudskeuzes
Afstemming met betrokkenen en specialisten
Implementatie & borging
Implementeren en borgen van vastgestelde keuze in diverse ontwerp- en uitvoeringsconcepten.
Implementatie in ontwerp- en uitvoeringsconcepten
Borging van vastgestelde keuzes
Technische afstemming
Juiste afstemming tussen diverse technische teams.
Afstemming tussen technische teams
Gedeeld technisch begrip
Alles met het juiste technische begrip van alle technische betrokkenen.
Meer met
Strakke coördinatie naar een succesvolle ingebruikname.
Voor buitendienststellingen, stremmingen en ingebruiknames doen wij:
Voorbereiding & plannen
Definiëren van plan van aanpak, transitieplannen, technische (tijdelijk) benodigde maatregelen, en bijbehorende organisatorische en contractuele afspraken.
Plan van aanpak
Transitieplannen
Technische (tijdelijke) maatregelen
Organisatorische en contractuele afspraken
Oplevering & validatie
Begeleiden en aansturen oplevertrajecten, testen, validatie, opleiden, trainen en oefenen in afstemming met gebruikers, bedienaars, bevoegd gezagen en direct betrokkenen.
Oplevertrajecten
Testen & validatie
Opleiden, trainen & oefenen
Afstemming met gebruikers, beheerders & bevoegd gezag
Coördinatie & uitvoering
Coördineren en implementeren op het vlak van ingebruiknames en bouwmanagement.
Coördinatie van ingebruikname
Bouwmanagement
Alles met de juiste balans tussen technisch, organisatie en proces.
Uitgelicht project
Krammersluizen.
Project Krammersluizen betreft een renovatieproject van 4 sluiskolken, beweegbare brug, bekkensysteem, riolen en technische gebouwen. Daarnaast wordt een nieuw Spuimiddel en vispassage en Luchtsysteem gebouwd om op een nieuwe innovatieve wijze zoet en zout water te scheiden met een bellenscherm.
Bij project Krammersluizen hebben wij – startend in de tender tot en met de uitvoering van het project de systeemintegratie, integrale aspecten en projectbeheersing ingericht met een compact, ervaren en passend team bij de opgave voor de lange termijn (create), met integratieleiding de ontwerp-, uitvoerings- en onderhoudsteams samengewerkt voor de juiste kennisinbreng op het vlak van integratie (practice), en bijgedragen aan het komen tot efficiënte ontwerpoplossingen binnen de plannings- en budgetvoorwaarden waar dikwijls tegenstrijdige belangen kunnen spelen (match). Voorbeelden hiervan zijn het coördineren van het machineveiligheidsdossier in relatie tot ARBO-inpassing, locatiebeveiliging in relatie tot veilig vluchten en systeemarchitectuur versus onderhoudbaarheid bij uitgebruiknames.
Project vanuit: